凯发APP官网★ღ◈。凯发K8娱乐官网入口★ღ◈。凯发K8旗舰厅AG★ღ◈。近日★ღ◈，三维家刚刚完成了C轮融资★ღ◈，阿里巴巴投资5亿★ღ◈，以20%的股权成为三维家的第一大股东★ღ◈，一时之间★ღ◈，行业内又不免拿三维家与以10%股权完成一亿美元D+轮融资的酷家乐相比较★ღ◈。
作为家居行业的互联网设计平台★ღ◈，两家公司都已不再满足于充当单纯的设计工具★ღ◈，而是着眼于打造整体家装的产业链★ღ◈。两家公司如火如荼的融资比拼★ღ◈，让人不免想起当年共享单车的融资火拼★ღ◈；但是在烧钱比拼的背后★ღ◈，到底谁才能笑到最后？
随着人口红利的消退★ღ◈，中国家居制造业的“野蛮生长”期也随之结束★ღ◈。家居行业由粗放式向精细化迈进的时代已经到来★ღ◈，尤其是“整装定制家居”的兴起★ღ◈，过去追求的“规模化”生产已经与现在的个性化★ღ◈、定制化★ღ◈、柔性化生产格格不入★ღ◈。
在定制家居的领域★ღ◈，目前还鲜少有企业能够做到柔性化生产★ღ◈，带来了诸如产品尺寸不符★ღ◈、产品货不对板等问题人族无敌3★ღ◈，而产品质量参差不齐★ღ◈、产品因相似度高而陷入价格战★ღ◈、机器设备和软件技术跟不上市场需求等问题★ღ◈，又导致家具制造业整体效率与效益低下★ღ◈。对于整个行业而言★ღ◈，信息技术赋能★ღ◈，成为了亟待解决的现实问题★ღ◈。也正是基于此★ღ◈，为家居设计平台三维家与酷家乐带来了机遇与挑战★ღ◈。
作为家居行业的设计软件★ღ◈，酷家乐始终定位于精进技术★ღ◈，经过八年的打磨与更新迭代★ღ◈，酷家乐已覆盖中国90%的户型图★ღ◈，拥有超过4000万商品的模型素材★ღ◈，为家装公司和设计师解决了之前家装行业设计渲染速度慢★ღ◈、操作复杂★ღ◈、门槛高等痛点★ღ◈，在一定程度上提高了行业效率★ღ◈。此外★ღ◈，酷家乐与家居企业开展深入合作★ღ◈，将企业与家装设计师以及用户更紧密地联系在一起★ღ◈。
而三维家的客户主要集中在门店和工厂★ღ◈，最突出的业务是橱柜★ღ◈、衣柜版块★ღ◈，除了做前端家装设计方案外人族无敌3凯发K8官网★ღ◈，最大的优势是将前后端打通★ღ◈，前端订货★ღ◈、后端拆单一体化★ღ◈，为工厂的定制业务节省了时间成本★ღ◈。
多位设计师跟笔者在交流中表示★ღ◈，单从使用的角度来说★ღ◈，专业设计师日常几乎不用酷家乐★ღ◈、三维家此类软件★ღ◈，尤其是工装设计★ღ◈。但作为相对简单的家装设计★ღ◈，家装设计师会选用酷家乐来提高出方案的效率人族无敌3★ღ◈。
“尤其是这两年★ღ◈，酷家乐在软件的升级优化与更新迭代上非常明显★ღ◈。酷家乐上的产品模型与户型资料比较齐全★ღ◈，家具★ღ◈、建材★ღ◈、软装的素材都非常丰富★ღ◈，酷家乐在家装设计领域正在慢慢取代专业设计软件★ღ◈。有时候做一个简单的空间方案可能只需要几十分钟凯发K8官网★ღ◈，从时间成本上来说非常有优势★ღ◈。”一位设计师如是说★ღ◈。
据悉★ღ◈，酷家乐的D+轮融资★ღ◈，依然坚持以技术为驱动★ღ◈，加大对软件产品的研发投入★ღ◈，提升为家居企业★ღ◈、产业链上下游提供数字化解决方案的能力★ღ◈，将对接服务家居品牌线上线下的多种场景业态人族无敌3★ღ◈。
而三维家更多布局在整装供应链★ღ◈、新零售新制造场景方向★ღ◈，为B端用户提供营销解决方案★ღ◈。阿里巴巴战略入股后★ღ◈，三维家将首先和阿里旗下智能家居平台iHome躺平全面合作★ღ◈。在淘宝“躺平”平台上★ღ◈，消费者通过设计师提供的装修场景图★ღ◈，看中心仪的产品★ღ◈，点击产品就能跳链到淘宝店铺进行线上交易★ღ◈，设计师则获得带货引流的商品佣金★ღ◈。
目前来说★ღ◈，酷家乐在设计使用的灵活度与使用度上更有优势★ღ◈；而三维家在前后端服务的连通上做得更好★ღ◈。作为一个为家居行业解决技术问题的家居互联网技术平台★ღ◈，三维家和酷家乐凯发K8官网★ღ◈，都力图“技术赋能★ღ◈，让家居营销★ღ◈、设计★ღ◈、生产★ღ◈、交付更简单”★ღ◈，酷家乐将继续在前端技术上深化升级★ღ◈，而三维家则是更多地倾向于前后端贯通与线上引流营销做家居的网络产业平台★ღ◈。
家居业属于体验型行业★ღ◈，整个行业的链条长★ღ◈，不但参与者多★ღ◈，而且复杂性高★ღ◈。作为家居互联网科技公司★ღ◈，想要在这个领域中获得认同★ღ◈，首先应该是以技术服务向B端企业合作伙伴输出自己的能力★ღ◈，帮助企业提供更好的服务给客户★ღ◈，从而为企业提高经济效益凯发K8官网★ღ◈。
三维家与阿里的合作★ღ◈，意图将流量导入互联网★ღ◈，但是从天猫十余年来的经营来看★ღ◈，也并没能为家居行业带去真正的盈利与效益★ღ◈。那么★ღ◈，如果不能解决线上购物与线验之间的障碍★ღ◈，不能解决目前家居企业之间价格战的问题★ღ◈，那么这条打通线上凯发K8官网★ღ◈、线下的产业链的思路就是一个伪命题★ღ◈，不能为企业带来真正收益的营销之路★ღ◈，真的行得通吗？
归根结底★ღ◈，用户是用腿为企业投票的★ღ◈，用户的口碑才是检验其服务能力的标准★ღ◈。目前对于家居行业而言★ღ◈，很多成品企业★ღ◈、终端门店连最基础的软件使用都还在起步阶段★ღ◈，三维家所谓的打通家居产业链前后端★ღ◈，恐怕还有很长的路要走★ღ◈。相比之下★ღ◈，专心致力于做好设计软件为用户服务的酷家乐★ღ◈，据公开数据资料显示★ღ◈，从用户数量和估值水平的维度看★ღ◈，已经远远超过了三维家★ღ◈。
不管三维家与酷家乐将如何深化各自的业务体系★ღ◈，一场激烈的较量恐在所难免★ღ◈，但最终能够获得市场认可的★ღ◈，一定是能够帮助企业在柔性化生产中加持竞争力的一方更得人心★ღ◈。毕竟凯发K8官网★ღ◈，没有特色★ღ◈、没有匠心的批量化“定制”★ღ◈，无论在线上还是线下售卖★ღ◈，都将失去竞争力★ღ◈。
未来★ღ◈，究竟是偏向服务厂商的三维家能够更胜一筹★ღ◈，还是拥有更多用户和消费者的酷家乐能夺取先机？我们拭目以待凯发K8官网★ღ◈。
