“7月底ღ✿ღ★，我们新研制成功的榛果棕彩色纤维太抢手了ღ✿ღ★，来不及入库就紧急打包发给客户了ღ✿ღ★。”三友集团化纤公司研发员田健泽拿出一张三色浆调色卡ღ✿ღ★，指着其中一种棕色纤维兴奋地展示着公司近期的研发成果ღ✿ღ★。
田健泽手中的调色卡包含了36种颜色ღ✿ღ★，是研发和销售人员通过对标行业一流ღ✿ღ★、对标终端品牌客户需求ღ✿ღ★，精心筛选出来的市场流行色ღ✿ღ★，加之公司自己研发出了色浆调配技术ღ✿ღ★，制成的彩色纤维售价不但比普通纤维每吨高出7000元-9000元ღ✿ღ★，与同行相比成本优势也较为明显ღ✿ღ★。
今年以来ღ✿ღ★，三友集团大力开展对标一流企业价值创造行动ღ✿ღ★，以对标促达标ღ✿ღ★、以达标促创标ღ✿ღ★，全面提升集团价值创造能力ღ✿ღ★。三友彩纤在市场上的大放异彩就是对标一流企业价值创造行动的一个成功实践ღ✿ღ★。
对标一流企业价值创造行动是国务院国资委深入贯彻习关于加快建设世界一流企业的重要指示精神ღ✿ღ★，落实党的二十大精神和中央经济工作会议部署要求ღ✿ღ★，在国有企业中开展的一项专项行动ღ✿ღ★，是不断增强国有经济竞争力佳域g4官网ღ✿ღ★、创新力ღ✿ღ★、控制力ღ✿ღ★、影响力和抗风险能力的重要举措ღ✿ღ★。
“三友集团作为省属国有重点企业ღ✿ღ★，要充分认识对标一流企业价值创造行动的重要性和紧迫性ღ✿ღ★，将其摆在推动企业高质量发展的突出位置抓实抓好ღ✿ღ★。”三友集团党委书记ღ✿ღ★、董事长ღ✿ღ★、总经理王春生先后多次主持召开专题会议对对标一流企业价值创造行动进行安排部署ღ✿ღ★，要求围绕“产品卓越ღ✿ღ★、品牌卓著ღ✿ღ★、创新领先ღ✿ღ★、治理现代”总体目标ღ✿ღ★，以建设世界一流企业为引领ღ✿ღ★，以提升发展质量效益为重点ღ✿ღ★，制定《对标一流企业价值创造行动方案》ღ✿ღ★，并担任对标一流企业价值创造行动领导小组组长ღ✿ღ★，对相关工作进行统筹安排ღ✿ღ★。
按照方案要求ღ✿ღ★，集团对标一流企业价值创造行动将以“成为沿海经济带化工领域领军者ღ✿ღ★、高质量发展主力军”为目标ღ✿ღ★，全面落实“三转”（向海洋转身ღ✿ღ★、向绿色转型ღ✿ღ★、向高质量转变）战略ღ✿ღ★，加快推进“三链一群”（“两碱一化”循环经济产业链佳域g4官网ღ✿ღ★、有机硅新材料产业链ღ✿ღ★、曹妃甸精细化工产业链ღ✿ღ★、新能源新材料“双新”战略产业集群）产业布局建设ღ✿ღ★，持续加强集团价值创造体系能力建设ღ✿ღ★，提升集团主业竞争力ღ✿ღ★、创新引领力ღ✿ღ★、产业带动力ღ✿ღ★、基础支撑力ღ✿ღ★，力求让集团主要经济指标逐年优化ღ✿ღ★，企业转型升级的动能更加充沛ღ✿ღ★，管理效能明显提升ღ✿ღ★，创新活力显著增强ღ✿ღ★，推动集团实现从数量型规模型向质量型效益效率型转变ღ✿ღ★，从注重短期绩效向注重长期价值转变ღ✿ღ★，从单一价值视角向整体价值理念转变ღ✿ღ★。
提升价值创造能力是专项行动的目标佳域g4官网ღ✿ღ★，对标一流企业就是出发点和立足点凯发K8国际ღ✿ღ★。基于这样的认识ღ✿ღ★，三友集团从行动之初ღ✿ღ★，就把提升对标的合理性和针对性ღ✿ღ★，作为重要抓手ღ✿ღ★。
综合考虑集团分属纯碱ღ✿ღ★、化纤ღ✿ღ★、氯碱ღ✿ღ★、有机硅多个行业ღ✿ღ★，先后多次深入基层进行调查研究征求意见ღ✿ღ★，集团最终确定了1+N的价值创造总体架构ღ✿ღ★，“1”是打造“五级三维双动力”价值创造体系ღ✿ღ★，“N”是以子公司为主体ღ✿ღ★，打造多个各具特色的价值创造中心ღ✿ღ★，提升集团整体价值创造能力ღ✿ღ★。
今年以来ღ✿ღ★，集团派出20余支对标团队深入天虹国际ღ✿ღ★、江阴苏龙等行业翘楚ღ✿ღ★，围绕效率效益ღ✿ღ★、科技创新ღ✿ღ★、转型升级ღ✿ღ★、治理效能ღ✿ღ★、数字三友ღ✿ღ★、共建共享等六个方面价值创造领域ღ✿ღ★，深入分析制约子板块价值创造的因素并制定了靶向措施ღ✿ღ★，优化完善实施路径ღ✿ღ★，列出了具体的工作清单ღ✿ღ★，一串子板块价值创造目标清单最终出炉ღ✿ღ★：
纯碱跨入钠离子电池新材料赛道ღ✿ღ★、推进新产品迭代升级ღ✿ღ★、全面降本ღ✿ღ★、综合竞争实力行业最优ღ✿ღ★；
与此同时ღ✿ღ★，“五级三维双动力”价值创造体系经过不断优化完善也最终敲定ღ✿ღ★：“五级”即围绕价值创造行动做实做细ღ✿ღ★，立足覆盖穿透凯发K8国际ღ✿ღ★、有机贯通ღ✿ღ★，构建集团ღ✿ღ★、子（分）公司凯发K8国际ღ✿ღ★、车间ღ✿ღ★、班组ღ✿ღ★、岗位五级分解指标体系ღ✿ღ★。集团抓“一利五率”ღ✿ღ★、化工全行业24项企业绩效评价标准值等主要指标优化ღ✿ღ★；子（分）公司围绕质量效益效率ღ✿ღ★，制定公司级价值创造指标ღ✿ღ★；车间ღ✿ღ★、班组ღ✿ღ★、岗位根据不同生产工序特点ღ✿ღ★，分层分类制定价值创造提升指标ღ✿ღ★，五级对标佳域g4官网ღ✿ღ★、五级分解ღ✿ღ★，自下而上ღ✿ღ★、一级保一级ღ✿ღ★。“三维”即围绕创标ღ✿ღ★、追标凯发K8国际ღ✿ღ★、超越自我三个维度ღ✿ღ★，构建三维对标指标体系ღ✿ღ★。对处于行业领先的指标ღ✿ღ★，确定为创标指标ღ✿ღ★，保持并进一步提升ღ✿ღ★；对于对标有差距的指标ღ✿ღ★，确定为追标指标凯发K8国际ღ✿ღ★，制定专项赶超措施和赶超目标ღ✿ღ★；对于没有对标来源的指标ღ✿ღ★，确定为超越自我指标ღ✿ღ★，对照历史最好水平ღ✿ღ★，超越自我ღ✿ღ★、突破极限ღ✿ღ★。“双动力”即战略创新凯发K8国际ღ✿ღ★、科技创新两个价值创造行动重要驱动力ღ✿ღ★。将战略创新作为价值创造的第一引领力ღ✿ღ★，抢占产业发展制高点ღ✿ღ★，实现集团由传统化工化纤企业向高科技企业转变ღ✿ღ★、由基础原材料向高端高附加值产品转变ღ✿ღ★。将科技创新作为价值创造的第一推动力ღ✿ღ★，打造集团高质量发展的长期引擎佳域g4官网ღ✿ღ★，为集团发展注入持久动力ღ✿ღ★。
在“五级三维双动力”价值创造体系中ღ✿ღ★，战略创新和科技创新作为“双动力”意义特殊ღ✿ღ★，也是强化行动落实的关键所在ღ✿ღ★。
近期ღ✿ღ★，三友将注册成立一家以推进海洋化工和海水淡化为主营业务的子公司ღ✿ღ★，这将是一年内继三友精细化工公司ღ✿ღ★、三友电子化学品公司之后ღ✿ღ★，集团成立的第三家子公司ღ✿ღ★，也是三友集团布局新赛道凯发K8国际ღ✿ღ★、激发新动能ღ✿ღ★，加快打造海洋化工产业体系的有力之举ღ✿ღ★。
而梳理今年以来三友集团的项目建设进度表ღ✿ღ★，向产业高端迈进的信心与步伐可见一斑ღ✿ღ★：5月份ღ✿ღ★，取得苦卤制备活性氧化镁项目施工许可证并开展桩基施工ღ✿ღ★；6月份ღ✿ღ★，年产10万吨电池级碳酸钠项目中试完成ღ✿ღ★；8月份ღ✿ღ★，年产20万吨有机硅项目将联动试车ღ✿ღ★；9月份ღ✿ღ★，确保电子化学品项目ღ✿ღ★、精细化工项目打桩……
“今年ღ✿ღ★，集团以高端化ღ✿ღ★、智能化ღ✿ღ★、绿色化为方向ღ✿ღ★，项目建设总投资将达到15.35亿元以上ღ✿ღ★，比上一年增长24%ღ✿ღ★。”三友规划发展中心副主任姚志祥介绍说ღ✿ღ★。
7月26日ღ✿ღ★，中国科学院院士杨万泰走进三友ღ✿ღ★，并就氯下游产业链条延伸与三友达成初步合作意向ღ✿ღ★，杨院士也是年内走进三友的第五位院士ღ✿ღ★。
翻开集团今年的科技创新合作日志ღ✿ღ★，一个“与强者为伍ღ✿ღ★、与智者同行”的三友跃然纸上ღ✿ღ★：与天津大学等高校和科研院所合作ღ✿ღ★，开发5N级电子化学品ღ✿ღ★，着力解决“一亩不如一分ღ✿ღ★、一吨不如一斤”的问题ღ✿ღ★；与全球领先的钠离子电池制造企业中科海钠合作ღ✿ღ★，打造钠离子电池正极材料产业基地ღ✿ღ★，抢占纯碱进军新能源领域的风口ღ✿ღ★；与“两院”院士合作ღ✿ღ★，围绕集团主业全方位加快产品产业迭代升级……
今年1-7月份ღ✿ღ★，围绕产业链部署创新链ღ✿ღ★，三友集团扎实推进研发投入“三年上ღ✿ღ★、五年强”专项行动ღ✿ღ★，研发投入5.08亿元ღ✿ღ★，研发投入强度达到4.02%ღ✿ღ★，走在了省属企业前列ღ✿ღ★。
在战略创新ღ✿ღ★、科技创新的“双动力”之外ღ✿ღ★，集团将提升效益效率作为价值创造行动的终极目标ღ✿ღ★。为此ღ✿ღ★，三友集团专门制定下发了《关于促进小产品经营增效价值创造的工作安排》《深化价值创造行动ღ✿ღ★、极限挖潜降本工作安排》等文件ღ✿ღ★，将价值创造理念更好融入优化各类资源配置ღ✿ღ★，提升企业经营核心指标中ღ✿ღ★。
“到2025年ღ✿ღ★，集团价值创造体系更加健全ღ✿ღ★、‘三链一群’产业布局更加完善ღ✿ღ★，构建三友产业新体系ღ✿ღ★，集团核心竞争力全面提升ღ✿ღ★。”朝着这样的目标ღ✿ღ★，三友集团正在瞬息万变的市场浪潮中劈波斩浪ღ✿ღ★、奋勇前行ღ✿ღ★。UV打印机ღ✿ღ★！凯发官网入口ღ✿ღ★，凯发K8旗舰厅AGღ✿ღ★。
